Мохидин Бин-Хенди: "Ние знаем как да водим бизнес, за да имаме успех."

Всички говорят с един глас за кризата и той отваря нови магазини за брандове и водещи. Всички съкращават работни места и той продължава да разширява групата си в Близкия изток. Че е непоклатима воля и самочувствие или просто нежелание да се вслушваме в мнението на другите. Казва Мохидин Бин-Хенди, президент и председател на Управителния съвет на BinHendi Group, с когото се срещнахме при откриването на два нови бутика, управлявани от неговата група компании.

Г-н Bin-Handy, преди всичко, поздравява за откриването на Jacob & Co, първия монобутик в Близкия Изток, както и за най-големия магазин за часовници и бижута Bin Hendi Watch & Jewellery в мола Dubai. Изглежда, че само вие знаете как да държите короната на „краля на модната империя“ в Дубай, когато се говори само, а кризата?

Не знам за короната ... Вярвам, че се нуждаем от силен екип, за да може всичко да работи както трябва. Нашата компания има отличен екип от професионалисти и ние знаем как да водим бизнес, за да е успешен, как да изберем най-добрите марки и как да ги направим на върха на модната индустрия. Тайната, като цяло, е проста. Няма нужда да се опитвате да покриете всичко. Ние сме много избирателни, когато работим с дизайнерски марки, тъй като нашите доставчици и купувачи уважават нашата група.

Много пазарни експерти смятат, че броят на модните марки ще намалее значително през следващите години. Какво мислиш за това?

Разбира се, изтича златното време за онези хора, които събираха продукти на известни марки. Но ние не сме колекционери и добре осъзнаваме, че хората днес се стремят да намалят разходите си. Мнозина внимателно ще преразгледат отношението си към маркови артикули. Ние като доставчици ще направим същото - в нашите магазини ще останат онези марки, които са печеливши, а тези, които са непопулярни или нерентабилни, ще трябва да напуснат. Защо като бизнесмен трябва да плащам от джоба си за марка, която не ми носи пари? Това няма смисъл.

Разбира се, в добри времена бих казал: „Добре, нека се опитаме да работим с тази марка, може би част от това ще се получи“. И бих очаквал печалба за година и две, защото никой от нас не иска да намали бизнеса си или да го затвори. Но сега не времето. И смисълът тук не е в моите чувства, а в ясно икономическо изчисление. Ако тази марка не работи, значи не работи. И не мога да направя нищо по въпроса.

Знаете за ситуацията на пазара в Дубай отвътре. Как мислите, че той ще се държи и какви механизми ще го държат в плаване в настоящата финансова ситуация?

Нашият пазар, и по-специално индустрията за търговия на дребно и хотелиерството, е силно зависим от туризма и от това дали туристите от чужбина ще продължат да отиват в Дубай, включително от вашата страна, от Азия и страните от GCC и други региони на света. Ако например вашата страна има проблеми и руските туристи отлагат посещенията си в Дубай, тогава ние, като търговци на дребно, ще усетим това веднага.

Странно е, но рускоезичните туристи от всички страни от ОНД продължават да ходят в ОАЕ, може би са привлечени от понижени цени на хотелите, може би годишен фестивал за пазаруване ....

Да, „руските“ туристи продължават да пътуват, но също така са по-внимателни какво трябва да купят и какво не. Те започнаха да броят повече и се опитват да не се поддават на непосредствените желания, тръгвайки да пазаруват. И ако по-рано, например, сте купували всичко, което сте искали и това, което ви е хванало окото, то днес вашият съпруг или вашият бизнес ще ви кажат: „Ами сега, спри!“. И сега ставате по-внимателни, тъй като трябва да намалите разходите си. Това, между другото, е отрезвяващо. Започваш ясно да разбираш от какво наистина имаш нужда и от какво не. По този начин ние избираме неща от първа необходимост, а не това, което искаме в момента. Тези желания могат да изчакат до по-добри времена.

Точно така, но е трудно да се повярва, че хората, свикнали с модни дизайнерски неща, за да намалят разходите си, ще започнат да се обличат в Манго или Зара. В края на краищата те купиха на първо място не името на дизайнера, а качеството, присъщо на скъпите луксозни марки ...

Точно така, това няма да се случи. Хората, които носят костюми на Brioni, ще продължат да ги носят. Хората, обличащи се в Hugo Boss, ще продължат да го правят. И ние не казваме, че нещата са толкова лоши, че човек не може да си позволи да си купи костюм или часовник. Изобщо не. Казваме, че ще бъде много по-трудно да се придобие къща във Франция или Америка, яхта или парче земя. Хората никога няма да спрат да избират дрехи и храна и да купуват. Но по отношение на часовниците или бижутата, мнозина ще мислят два пъти, а може и три пъти. Ако имам добър часовник, защо ми трябва още един, ако имам комплект бижута, вероятно още не ми трябва втори или пети.

Дори като инвестиция?

Дори и така. Разбира се, има и такива, които решават, като разполагат с определена сума пари, да купят някакъв диамант, като инвестират пари в него. Но от друга страна съм убеден, че хората, въпреки някои финансови затруднения, ще продължат да си подаряват подаръци за рождени дни, сватби, раждания на деца, някои годишнини и семейни празници. Светът ще продължи да живее, както е живял досега. Само поради липса на пари, броят на желаещите да си купят имение в южната част на Франция, плюс вила в Джумейра и друга къща в Колорадо и в допълнение на собствената си яхта ще намалее. Този обхват ще изчезне, защото, както вече казах, икономиката е на първо място математика и лесно можете да изчислите всичко, за да управлявате финансите си. Но не отричам, че все още има много хора по света, които дори не знаят, че днес е финансова криза.

Според вас кризата ще подобри ли глобалната икономика?

Мисля, че днешното забавяне на икономическото развитие по света се дължи на факта, че хората са правили нещо нередно в миналото. Вярвам, че е дошъл моментът за коригиране на грешки, както за физически лица, така и за големи компании, както за банковата система, така и за правителствата на всички държави. Това е времето, когато човечеството най-накрая мисли за много неща, за които преди не е имало време. И, разбира се, това ще доведе до възстановяване и стабилизиране на икономическата ситуация.

Известно е, че дори при сегашните условия групата BinHendi продължава своята експанзия в страните от региона на Близкия Изток. Кои държави са отпаднали от списъка и кой е оставен на картата?

Екипът ни през 2007-2008 г. реши да разшири дейността на групата компании BinHendi във всички страни от региона. Планирахме да влезем във всички страни на GCC, както и на такива пазари като Индия, Китай, Русия. Някои от нашите планове в момента са замразени до по-добри времена, но тези държави и области от нашата дейност, които считаме за приоритетни, останаха. Всички знаят, че BinHendi Group е не само дизайнерски колекции от дрехи, обувки, часовници, бижута и аксесоари, но и собствени ресторанти и кафенета, магазини за мебели и други дейности. Ето защо днес, навлизайки в чуждите пазари, ние например ще създадем франчайз мрежа от кафенета Japengo в Москва, Узбекистан, САЩ, Близкия Изток и други региони. Тези планове вече са в процес на разработка и ние не ги изоставяме, като имаме предвид възможността да работим с такива страни, които имат всички възможности за бърз изход от кризата.

Мислите ли, че Русия е една от тези страни?

Русия е една от най-богатите страни в света. Имате всичко - нефт, газ, минерали, гори и други ресурси. И въпреки факта, че днешните цени на петрола на ниво от 25-35 долара за барел са напълно неизгодни за страните износителки, вярвам, че Русия ще може адекватно и сравнително бързо да се справи с кризисната ситуация, тъй като във вашата страна има други мощни лостове ,

Оказва се, че близкоизточните монархии, чиито икономики зависят от производството на нефт и природен газ, също не са в най-доброто положение?

Струва ми се, че цената на барел петрол трябва да се колебае на нивото от 60-65 долара, тогава всички държави, които произвеждат нефт, ще се чувстват сравнително добре. Ние от Близкия изток също сме наясно, че икономиката може да се възстанови много бързо, но разглеждаме дейността на банковата система и големите компании, които създават финансовия климат в света. Какво виждаме днес? Уолстрийт практически не съществува, нашата фондова борса също се срина ...

Какво остава да се надяваме? За подкрепа от правителството?

Да. Нашето правителство подкрепя всички сектори на икономиката, защото всички видове бизнес в ОАЕ, както малки, така и големи компании, са насочени към просперитета на цялата държава като цяло. Мисля, че просто трябва да изчакате известно време, докато самата ситуация излезе в баланс. Така или иначе всичко в света е взаимосвързано и не може да бъде постоянно в състояние на хаос.

Значи, ще чакаме?

Да, да почакаме. Освен това, без излишни нерви. Да, разбира се, има много причини за вълнения и те идват при нас от реалността, като липсата на пари в брой в банките. Мнозина обвиняват медиите за ескалиране на ситуацията. И е вярно, лошите новини летят по-бързо от добрите. Хората са склонни да драматизират ситуацията. Но все пак, докато най-големите икономики в света искат да привлекат повече пари и да създадат повече работни места, поради проблеми с ликвидността, дори гиганти като Ford и General Motors са принудени да намалят производството, тъй като наблюдават пазара и изчисляват откъде ще получат парите. и кой ще купува техните продукти. В ОАЕ всичко е много по-спокойно, но инвеститорите заеха позиция в режим на готовност, така че пазарът се успокои малко.

Да се ​​върнем от света на финансите, към модната империя на BinHendi. В Близкия изток е обичайно да управлява семеен бизнес и да го прехвърля от баща на син. Във вашия случай дъщеря ви Амна бин Хенди стана главната компания за управление на BinHendi, което е много необичайно. Мислите ли, че тя ще се справи с отговорностите си?

Първото нещо, което трябва да отбележа: най-голямата ми дъщеря Амна стана шеф на компанията не защото е дъщеря ми, а защото притежава качествата, които трябва да притежава съвременният лидер, без значение дали е мъж или жена. Амна има брилянтно образование, което получи в Лондон. Всъщност тя е адвокат и започва кариерата си в Международния финансов център в Дубай. По-късно тя поиска работа в BinHendi Group. Вярвам, че без значение какво е вашето образование, начина, по който мислите сега и как можете да проектирате своето виждане за концепцията за развитие на бизнеса въз основа на настоящата ситуация. Amna има очевидни лидерски умения и е с компанията от седем години. Тя започна в модния отдел, след което премина през услугите за персонал, финанси, стратегическо развитие. Отначало тя не се интересуваше особено от бизнеса, а след това, очевидно, някакво чувство се събуди. И като натрупа трудов опит и познава принципа на компанията отвътре, тя се превърна в подходящ кандидат за ролята на лидер.

И дори фактът, че това е дъщеря, а не син, не ви притесни?

Не. Ще ви дам един малък пример. В Дубай има огромна компания на Issa Al Gurg и така тя се управлява от най-голямата му дъщеря - Raja Al Gurg. Тя е толкова силна и образована бизнес жена, че може да даде шансове на всеки мъж. Мисля, че при днешното ниво на познание и достъп до информация, няма разлика между жените и мъжете в бизнеса. Освен това много жени, на моменти, постигат по-голям успех от мъжете. По-рано на жените беше възложена само ролята на майка и домакиня. Времената, за щастие, се променят.

Можем ли да очакваме някои нови презентации на BinHendi Group в близко бъдеще или групата ги отложи за неопределено време?

Да, разбира се! В следващите месеци ще открием няколко нови ресторанта и бутици в различни части на Дубай. Животът, колкото и да е странно, продължава. А ние от BinHendi Group винаги сме били и оставаме оптимисти. По всяко време.

Благодаря ви, г-н Бин Хенди. Желаем ви продължителен успех.

Гледайте видеоклипа: BinHendi Enterprises sees 20-25% growth in 2011 (Април 2024).